疫情的袭来,给中海提香的供应链和客户带来了前所未有的挑战，但中海提香凭借其专业的供应链管理、贴心的客户服务以及强大的产品能力和高效的服务模式，成为了疫情防控中的"守望者"，在这个特殊的时期，中海提香用实际行动展示了企业 resilience 和对客户承诺的坚持。
疫情前的供应链压力
疫情发生后,中海提香的供应链面临巨大压力，由于原材料供应中断、运输路线受阻等多重因素，公司整体库存量显著增加，22年疫情前，中海提香的库存周转率仅为2%，远远低于疫情期间的水平，数据显示，部分关键原材料库存已超过1万件，影响了供应链的稳定运行。
疫情中的产品供应
在供应链紧张的情况下,中海提香不得不减少产品产量，为应对需求，公司不得不降低部分产品线，以满足市场对核心产品的持续需求，中海提香在香料方面持续加大投入，确保供应充足，这种供应链调整也带来了客户满意度的下降，部分高端客户因供应中断而选择延迟购买。
客户反馈与应对措施
面对供应链的紧张,中海提香迅速启动了应急响应机制，从22年1月起，公司开始向各关键供应商开放库存，确保能及时补货，公司还与多家行业合作伙伴合作，共享供应链资源，尽管这需要大量的人力物力，但中海提香依然能够保持一定的供应量。
供应链的应对与优化
为了应对疫情带来的挑战,中海提香采取了一系列优化措施，公司建立了多渠道库存管理体系，将库存数据可视化，便于实时监控和调整，公司还引入了智能化供应链管理系统，实时跟踪原材料供应、运输和库存情况，确保供应链的高效运作。
疫情后的4天里,中海提香持续优化供应链，努力提升运营效率，公司计划在未来一段时间内逐步恢复部分供应链业务，同时加强市场策略，提升产品的抗风险能力，预计未来一年，中海提香将继续利用自身的优势，为全球供应链稳定做出贡献。
疫情是不可逆转的,但中海提香用实际行动诠释了企业 resilience 和对客户承诺的坚持，通过强大的供应链管理、贴心的服务和高效的应对措施，中海提香在疫情中展现了企业的专业和担当，中海提香将继续以开放的态度，与全球合作伙伴携手，为全球供应链稳定贡献力量。
